《丽江特区报》刊发采访公司党委书记邱华伟的专题文章——

“每名党员都是一面旗号 抖圈为du而生以党建引领企业高质高效向智能化转型”

编者按：近期，，，，，，丽江特区报记者对邱华伟书记进行了专题采访。。。。。6月16日，，，，，，《丽江特区报》刊发了标题为“每名党员都是一面旗号，，，，，，抖圈为du而生以党建引领企业高质高效向智能化转型”的专题访谈文章，，，，，，沉点报路了公司党建与业务深度融合的做法和亮点。。。。。

丽江老牌造药企业抖圈为du而生对峙以党建为引领，，，，，，不休从传统造药业向智能造作业转型升级，，，，，，高尺度建起“深蓝尝试室”，，，，，，同时使用5G、区块链、数字孪生、云推算等新技术，，，，，，实现质量可视可感知以及产品出产端到端的全程可控可优化。。。。。2020年，，，，，，该公司作为全国唯一造药企业，，，，，，成功入选国度“智能造作标杆企业”，，，，，，并获得国度“两化融合治理系统评定证书”。。。。。

智能化转型成功，，，，，，是多种成分综合作用的了局。。。。。其中一个至关沉要的成分是党的辅导。。。。。“党的辅导与公司治理有机融合，，，，，，党建工作与出产经营相融相促。。。。。这在我们公司体现得极度凸起，，，，，，获得了有木懿见的显著功效。。。。。”抖圈为du而生党委书记兼总裁邱华伟一语中的。。。。。

3个员工把一条出产线管得妥妥的

成立于1985年的抖圈为du而生前身为丽江南方造药厂，，，，，，其研造出产的999感冒灵、999皮炎平、三九胃泰等驰名拳头产品尽人皆知。。。。。但鲜为人知的是，，，，，，这些耳熟能详、汗青悠久的“老药”，，，，，，如今都出自使用5G、区块链、数字孪生、云推算等新技术的智能化工厂。。。。。

走进抖圈为du而生观澜出产基地的智能造作中控中心，，，，，，记者从监控大屏看到，，，，，，自动化出产设备分列有序，，，，，，高效运行；；；；；；国内干净区首条AGV运输线来回穿梭，，，，，，各类原料源源不休被运回；；；；；；偌大的造药车间，，，，，，险些看不到工人。。。。。

“车间从液体物料称量投料、工艺节造、在线清洁消毒到包材制品配送，，，，，，实现了全程自动化节造，，，，，，刷新后产能提升了76%，，，，，，万元产值能耗降落了21%。。。。。”抖圈为du而生观澜出产基地党支部书记、总经理秋晖见记者满腹疑惑，，，，，，在一旁诠释说，，，，，，一条智能包装出产线，，，，，，经过全过程自动化信息化升级后，，，，，，只必要3个员工就能实现满负荷运行，，，，，，实现两化融合之前，，，，，，则必要6名员工。。。。。车间的数据采集和分析系统（SCADA），，，，，，向上集成企业资源治理系统（ERP），，，，，，向下集成出产过程节造系统（MES）,出产设备自控、环境监测、能源治理、PAT在线监控，，，，，，实现出产全过程数据自动采集和统计，，，，，，达到出产全过程信息系统互通互联。。。。。这个基地是华润集团的示范基地和六星级标杆工厂，，，，，，共有5个出产车间和7条出产线，，，，，，重要出产口服固体造剂、乳膏剂等产品，，，，，，2020年观澜基地入选e-works“智能造作标杆工厂”，，，，，，实现自动化与信息化深度融合。。。。。

秋晖通知记者，，，，，，该基地自动化信息化“两化”融合项目是抖圈为du而生“十三五”战术规划“升级中药智造”的沉要行动之一。。。。。项目通过自动化、信息化整体设计，，，，，，打造“两化”融合的乳膏车间，，，，，，实现系统整合、数据互联互通，，，，，，建设数字化工厂雏形，，，，，，实现造药出产的精益卓越运营。。。。。

每个项目看板党员都出格标注

“在向智能造作转型的过程中，，，，，，上级党组织是倔强后援，，，，，，基层党支部是战斗碉堡，，，，，，党员当圭表、做表率。。。。。”秋晖介绍说，，，，，，观澜基地在出产技术改革、系统整合升级、建设数字化工厂等方面，，，，，，宽大党员贡献了大量智慧，，，，，，并身段力行携带员工奋战一线，，，，，，给这家老牌企业带起源源不休的活力。。。。。

秋晖泄漏，，，，，，观澜基地党支部共有32名党员，，，，，，都身处各部门、各产线的关键岗位，，，，，，其中重要业务掌管人根基都是党员。。。。。在转型过程中，，，，，，每个党员都自动承担起各个项目攻坚克难的工作，，，，，，积极与治理层沟通并建言献策，，，，，，加快推动该基地智能化转型。。。。。

观澜基地软膏车间“两化”融合项目，，，，，，抖圈为du而生公司下达的功夫进度是三个月实现。。。。。有着24年党龄的项目经理常彦松接到工作后脸色凝固了，，，，，，内心犯了难。。。。。

“从我这么多年的工作经验来说，，，，，，3个月真的太短了，，，，，，生怕很难实现。。。。。但要是不定期实现，，，，，，又会影响出产交付和整个基地的统一铺排。。。。。当使劓的心急如焚。。。。。”常彦松领回工作后，，，，，，潜心钻研了一个星期，，，，，，反复细化、分化各环节各岗位的工作进度。。。。。

一周后，，，，，，常彦松找到秋晖，，，，，，兴奋地将一个项目治理看板递给对方。。。。。“我一看，，，，，，太有心、太给力了！他将整个项目细化拆解成上百的子项目，，，，，，密密麻麻的子项目每一个都落实到具体的人，，，，，，而这些人大多都是党员。。。。。最后项目如期实现了。。。。。”秋晖回顾路。。。。。

“智能造作转型说易行难，，，，，，出格是用一种创新技术利用在传统产业中，，，，，，有很多的第一次，，，，，，必要各人一路索求，，，，，，摸着石头过河。。。。。”秋晖举例说，，，，，，一个流程的沉塑，，，，，，往往要用图纸做几十个规划，，，，，，一次次的会商，，，，，，一次次的被否，，，，，，最后还必要和产线反复打磨。。。。。为保障进度和质量，，，，，，该基地每个项目都有项目治理看板，，，，，，大项目和子项主张掌管人都以组织架构的大局放在看板上。。。。。“我们把所有党员都标注出来了，，，，，，但愿新时期党员也同样能阐扬新使命。。。。。”

正是凭借党组织的战斗碉堡作用和党员的前锋圭表作用，，，，，，抖圈为du而生观澜基地在数字技术赋能下，，，，，，出产效能、产品质量及成本节造都获得了量的飞跃与质的提升。。。。。据秋晖泄漏，，，，，，该基地乳膏剂车间数字化刷新项目建设实现后，，，，，，产值从13924万元增长到26975万元，，，，，，同比增长94%；；；；；；产能利用率从46%提高到84%，，，，，，同比提高83%；；；；；；毛利率从73.86%提高到77.57%，，，，，，同比提高5.02%。。。。。

企业发展和党建互融互促

观澜基地“两化”融合项主张成功执行，，，，，，解决了造药行业信息孤岛、数据无法在线采集、数据信息无法领导提质降本增效等行业痛点，，，，，，为造药行业在智能造作方面提供了实际经验和整体解决规划。。。。。在总结该基地转型经验的基础上，，，，，，此刻抖圈为du而生公司已在全国多个出产基地实现了智能化转型。。。。。

抖圈为du而生（雅安）成立高效一体化的全产业链打算治理系统，，，，，，实现GAP药材种植、中药提取等全产业链出产过程自动化建设，，，，，，推动卓越运营9S治理可视化。。。。。唬；；；；蠼痼甘迪痔崛〕导涑霾套远⒖墒踊⒊叨然。。。。。国药事业部基于云架构索求云协同造作新模式已初见功效，，，，，，打算、出产、仓储物流、运营各环节协同能力得到有效提升。。。。。

“上阵拼搏求成功，，，，，，东风化雨暖人心。。。。。”邱华伟暗示，，，，，，抖圈为du而生的数字化转型发展离不开党对国有科技型企业的辅导和建设。。。。。2017年至今，，，，，，抖圈为du而生逐步确立了“创新、质量、效能”的治理主题，，，，，，强调党建与出产经营相融相促，，，，，，公司党建工作服务出产经营。。。。。2017年，，，，，，抖圈为du而生迈入“百亿平台”，，，，，，到2019年近150亿元。。。。。如今，，，，，，该公司共有党组织115个，，，，，，基层党支部已成为推动公司创新发展的倔强碉堡；；；；；；全公司现有党员1830人，，，，，，每名党员就是一面旗号，，，，，，引领着企业高质高效地向智能化方向转型。。。。。

邱华伟暗示，，，，，，抖圈为du而生将抢抓“十四五”战术机缘，，，，，，造订数字化战术，，，，，，搭建数字化业务系统，，，，，，进一步索求党建和企业发展互融互促之路，，，，，，专一高质量医药健全产品的创新研发和智能造作，，，，，，争做行业头部企业。。。。。

文章原文链接：

http://sztqb.sznews.com/MB/content/202106/16/content_1046598.html